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企业基层调研报告

来源:猛进企业网 2024-07-11 18:08:16

企业基层调研报告(1)

一、调研背景

  本次调研是针对某公司基层员工进行,旨在了解员工对公司文化、管理制度、薪资福利等方面和建议,便公司更好地优化管理,提升员工满意度和企业竞争力www.lqssyyey2018.com

企业基层调研报告(2)

二、调研

  本次调研采用问卷调查和深度访相结合方式进行。问卷调查面向全公司基层员工,共发放问卷500份,回收率80%;深度访则选取了10名代表性员工进行,采用结构化访方式进行。

三、调研结果

1. 公司文化

(1)员工对公司文化认同度较高,认公司注重员工发展和企业社会责任,但对公司价值观和命感不够清晰猛+进+企+业+网

  (2)员工希望公司能更加注重员工精神文化建设,提升员工归属感和凝聚力。

2. 管理制度

  (1)员工对公司管理制度较满意,认公司奖惩制度公平合理,但对晋升机制和绩效考核存在疑虑。

  (2)员工希望公司能更加注重员工职业发展规划,提供更多培训和晋升机会,同时建立更加科学合理绩效考核体系猛+进+企+业+网

3. 薪资福利

  (1)员工对公司薪资福利较满意,认公司薪酬水平相对较高,福利遇也较优厚。

  (2)但部分员工认公司薪资福利存在差距,希望公司能更加公平合理地进行薪资激励。

  4. 工作环境

(1)员工对公司工作环境较满意,认公司办公设施和工作条件较好,但对工作压力和工作时间存在不满lqssyyey2018.com

  (2)员工希望公司能更加注重员工工作负载和工作时间,提供更加科学合理工作安排和休假制度。

四、调研建议

1. 加强公司文化建设,明确公司价值观和命感,提升员工归属感和凝聚力。

  2. 完善公司职业发展规划和绩效考核体系,提供更多培训和晋升机会,建立更加公正合理绩效考核体系lqssyyey2018.com

  3. 加强薪资激励和福利遇,提高员工满意度和忠诚度。

4. 关注员工工作负载和工作时间,提供更加科学合理工作安排和休假制度,减轻员工工作压力。

五、总结

  本次调研公司提供了重要考依据,公司优化管理、提升员工满意度和企业竞争力提供了有力支持来自www.lqssyyey2018.com。公司应根据调研结果,加强公司文化建设,完善职业发展规划和绩效考核体系,加强薪资激励和福利遇,关注员工工作负载和工作时间,提高员工满意度和忠诚度,公司长期发展奠定坚实基础。

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