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企业管理实习报告:探究企业组织结构与管理模式

来源:猛进企业网 2024-07-11 02:24:35

企业管理实习报告:探究企业组织结构与管理模式(1)

一、实习背景

本次实习是在一家大型制造企业进行的,主要负责生线上的管理猛+进+企+业+网。该企业拥有完整的生线和配套设备,同时也拥有一支专业的管理团队。在实习期间,我主要参与了该企业的生计划、物料管理和人员调度等工,深入了解了企业的组织结构和管理模式。

企业管理实习报告:探究企业组织结构与管理模式(2)

、企业组织结构

  该企业的组织结构分为生部、物料部、质量部、技术部和人力资源部等。其中,生部是该企业的核心部门,负责生计划、生调度和生现场管理等工猛进企业网。物料部主要负责物料采购、库存管理和物料配送等工。质量部负责品质量的检测和控制。技术部主要负责品的研发和技术支持。人力资源部负责招、培训、薪酬管理和员工关系管理等工原文www.lqssyyey2018.com

在实习期间,我发现该企业的组织结构非常清晰,各部门之间协紧密,形成了一个高效的工体系。同时,该企业也注重员工的培训和发展,为员工供了广阔的发展空间。

三、企业管理模式

  该企业采用的是“精益生”和“6S管理”模式。精益生是一种以客户为向的生方式,强调减少浪费和高效率猛 进 企 业 网。6S管理是一种以整理、整顿、清扫、清洁、安全和素养为核心的管理模式,旨在高生现场的效率和安全性。

  在实习期间,我深入了解了这两种管理模式,并且参与了现场的实践操。我发现这两种管理模式确实能够高生效率和品质,同时也能够高员工的工积极性和责心。

四、实习收获

通过本次实习,我深入了解了企业的组织结构和管理模式,学习到了许多实用的管理知识和技能原文www.lqssyyey2018.com。同时,我也体验到了企业管理工杂性和挑战性,这对我来的职业发展具有重要的参考价值。

五、结语

  本次实习让我对企业管理有了更深入的认识和理解,同时也让我感受到了企业管理的重要性和挑战性。我会在今后的学习和工升自己的管理能力,为企业的发展做出更大的贡献。

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